Planification stratégique : Une stratégie visionnaire qui génère des résultats concrets.

• Vision – Mission – Valeurs
• Plan stratégique d’entreprise
• Plan tactique de mise en œuvre de la stratégie
• Plan de communication des changements résultant du plan tactique

Restructuration organisationnelle : Maximiser le rendement de vos ressources humaines.

• Évaluation du profil de personnalité et des points forts du personnel
• Structure organisationnelle de l’entreprise
• Optimisation de l’utilisation des ressources humaines : Rôles et responsabilités
• Plan de formation pour le personnel
• Mobilisation de l’équipe de direction
• Enligner les comportements d’employés problématiques

Coaching et mentorat : Devenir un leader inspirant et de meilleurs gestionnaires.

• Coaching de leadership
• Coaching de relève
• Coaching de direction
• Coaching de gestion

Formations : Perfectionner vos notions de gestion et faciliter la prise de décision.

• Gestion d’entreprise
• Gestion financière
• Gestion des opérations
• Gestion de projets
• Gestion du temps et des priorités
• Gestion d’équipe
• Gestion des ressources humaines (GRH)
• Gestion et valorisation de la Propriété Intellectuelle

Optimisation des processus d’affaires : Maximiser l’efficacité et la rentabilité de votre entreprise.
(En collaboration avec l’équipe de direction)

• Développement des affaires, Ventes et Marketing
• Opérations
• Finance & Administration
• Gestion des ressources humaines (GRH)
• Politiques corporatives
• Procédures opérationnelles
• Gérer à l’aide d’indicateurs de gestion et de tableaux de bord

Transition de gestion à la relève : S’assurer que votre entreprise durement bâtie est intelligemment transmise.

• Accompagnement personnalisé en transition de gestion
• Aspects stratégiques
• Aspects humains
• Évaluation de la relève
• Coaching de relève
• Formation en gestion pour la relève

Gouvernance : Se doter de ressources et de véhicules pour assurer la continuité et la pérennité de la gouvernance.
(Selon la taille et la nature de l’entreprise)

• Conseil de famille / Conseil d’associés
• Conseil d’administration avec membres externes
• Comité consultatif corporatif avec membres externes
• Comité de gestion
• Comité d’opérations

Fusion et Acquisition : Avoir une transaction Gagnante – Gagnante.

• Aspects stratégiques
• Plan d’intégration
• Aspects des ressources matérielles, techniques et humaines
• Négociations
• Aspects financiers, légaux et fiscaux

Financement d’entreprise : Avoir la meilleure stratégie de financement pour vos besoins.

• Fonds de roulement
• Achat d’équipement
• Croissance d’entreprise
• Développement de produits et commercialisation
• Acquisition
• Financement de transfert d’entreprise
• Marché publique (OPA)